Menedżer po wypaleniu - protokół powrotu do funkcji
Systemowe wsparcie kadry kierowniczej wracającej po długotrwałym wypaleniu zawodowym
Kraków · Nowy Targ (Podhale) · u klienta w całej Polsce · online
Wyposażenie HR-Directors, coachów wykonawczych, doradców zarządów i lekarzy medycyny pracy w specjalistyczny protokół wsparcia menedżera wracającego po wypaleniu zawodowym.
Najważniejsze informacje
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (2 dni × 8 godz.)
Cena za osobę
2 200 zł netto / 2 706 zł brutto
Uczestnicy
Liczba uczestników: min. 6 / max. 12 osób
Lokalizacja
Kraków · Nowy Targ · siedziba klienta · online (psyvera.pl)
Dlaczego warto zainwestować
Evidence-based metodyka
Program oparty wyłącznie na metodach potwierdzonych RCT i meta-analizami. Konkretne, sprawdzone protokoły.
Praktycy, nie etatowi trenerzy
Prowadzący to aktywnie pracujący eksperci - psycholodzy, klinicyści, konsultanci. Uczymy tego co stosujemy w gabinecie.
Narzędzia do natychmiastowego użycia
Każdy moduł kończy się konkretnym narzędziem. Praktyka, którą wdrożysz w pierwszym tygodniu po szkoleniu.
Cel szkolenia
Wyposażenie HR-Directors, coachów wykonawczych, doradców zarządów i lekarzy medycyny pracy w specjalistyczny protokół wsparcia menedżera wracającego po wypaleniu zawodowym. Po szkoleniu uczestnik prowadzi pełen cykl Return-to-Work Protocol dla menedżera - od oceny gotowości, przez stopniowy powrót do funkcji, modyfikację zakresu obowiązków, restrukturyzację stylu pracy, po długofalową profilaktykę nawrotów. Szkolenie integruje wiedzę z medycyny pracy, psychologii pracy, neurobiologii regeneracji i coachingu wykonawczego. Adresuje konkretną lukę rynkową: w Polsce brakuje gotowych protokołów powrotu menedżera, większość firm traktuje to ad hoc.
Wymagane: minimum 3-letnie doświadczenie w pracy z kadrą kierowniczą (HR, coaching, doradztwo). Mile widziana podstawowa znajomość modelu wypalenia Maslach.
Dla kogo to szkolenie
- HR Directors i HR Business Partnerzy
- Coachowie wykonawczy i mentorzy
- Doradcy zarządów i konsultanci HR
- Lekarze medycyny pracy specjalizujący się w korporacjach
- Specjaliści Employee Assistance Programs
- Psychologowie pracujący z kadrą kierowniczą
- Konsultanci wellbeing korporacyjnego
Plan szkolenia krok po kroku
Szczegółowy harmonogram zajęć z podziałem na bloki tematyczne.
Wypalenie wg ICD-11 - definicja, klasyfikacja, ewolucja terminu
Dzień 1 · 9:00-10:30
Neurobiologia regeneracji - co dzieje się w mózgu podczas zdrowienia
Dzień 1 · 10:45-12:15
Fazy zdrowienia i kryteria gotowości do powrotu
Dzień 1 · 13:00-14:30
Narzędzia oceny gotowości - Maslach Burnout Inventory, RTW Assessment
Dzień 1 · 14:45-17:00
Plan stopniowego powrotu - protokół 8-12 tygodniowy
Dzień 2 · 9:00-10:30
Praktyka: rozmowa z menedżerem przed powrotem (symulacja)
Dzień 2 · 10:45-12:15
Modyfikacje roli - negocjacje z zarządem o restrukturyzacji
Dzień 2 · 13:00-14:30
Profilaktyka nawrotów - plan 12-miesięczny, system wczesnego ostrzegania
Dzień 2 · 14:45-16:00
Współpraca z lekarzem prowadzącym. Etyka procesu
Dzień 2 · 16:00-16:30
Walidacja efektów uczenia się
Dzień 2 · 16:30-17:00
Co dokładnie zyskasz
Walidacja kompetencji zgodna ze standardami BUR PARP. Trzy obszary: wiedza, umiejętności, kompetencje społeczne.
Wiedza
- Definiuje wypalenie zawodowe wg ICD-11 jako zjawisko związane z pracą (nie diagnoza medyczna)
- Omawia neurobiologię regeneracji po wypaleniu - co dzieje się w mózgu podczas i po zdrowieniu
- Rozróżnia fazy wypalenia (Cherniss) i fazy zdrowienia
- Wymienia kryteria oceny gotowości menedżera do powrotu (clinical, organizational, personal)
- Zna międzynarodowe protokoły Return-to-Work (np. fińskie wytyczne, ILO recommendations)
- Omawia rolę restrukturyzacji obowiązków, redukcji obciążenia, zmian organizacyjnych
Umiejętności
- Ocenia gotowość menedżera do powrotu z wykorzystaniem wystandaryzowanego narzędzia
- Projektuje plan stopniowego powrotu (50% obowiązków → 70% → 100%) w cyklu 8-12 tygodni
- Prowadzi rozmowy z menedżerem o jego oczekiwaniach, lękach i potrzebach przy powrocie
- Negocjuje z zarządem konkretne modyfikacje roli menedżera
- Wspiera menedżera w identyfikacji własnych wczesnych sygnałów ostrzegawczych nawrotu
- Projektuje długofalowy plan profilaktyki nawrotów (12 miesięcy)
Kompetencje społeczne
- Wykazuje cierpliwość - proces powrotu trwa miesiące, nie tygodnie
- Modeluje destygmatyzację wypalenia jako objawu, a nie słabości menedżera
- Promuje systemowe podejście - wypalenie ma korzenie organizacyjne, nie tylko indywidualne
- Dba o granice etyczne - kiedy coach, kiedy potrzeba terapeuty
Co otrzymujesz
Certyfikat MHIG
Walidacja zgodna ze standardami BUR PARP.
Materiały szkoleniowe
Skrypty PDF, kwestionariusze, kontrakty kliniczne.
Dostęp psyvera.pl
12 miesięcy dostępu do platformy i nagrań.
Konsultacje follow-up
Społeczność absolwentów MHIG dla peer-support.
Menedżer po wypaleniu - Kraków, Nowy Targ i online
Szkolenie dla działów HR, wellbeing managerów i liderów zespołów. Wybierasz miejsce i formę: Kraków, Nowy Targ na Podhalu, szkolenie u klienta w całej Polsce albo online.
Kraków - siedziba MHIG
Al. Juliusza Słowackiego 40/1, 30-018 Kraków, ok. 15 minut pieszo od dworca Kraków Główny i blisko Starego Miasta. To najwygodniejsza lokalizacja dla uczestników z Krakowa i okolic: Wieliczki, Skawiny, Niepołomic, Zabierzowa i Myślenic.
Nowy Targ - Podhale
Oddział MHIG przy ul. Kilińskiego 1 w Nowym Targu, ok. 20 km od Zakopanego. Dogodny dla osób z Podhala, Spisza i Orawy, z Rabki-Zdroju, Czarnego Dunajca czy Szczawnicy - i idealny na szkolenia wyjazdowe dla zespołów, połączone z regeneracją w Tatrach.
Online i u klienta w całej Polsce
Wariant online (16 h) realizujemy na platformie psyvera.pl z sesjami na żywo. Grupy zamknięte prowadzimy w siedzibie firmy lub placówki - w Warszawie, Katowicach, Wrocławiu, Poznaniu, Trójmieście, Łodzi, Rzeszowie i innych miastach.
Powiązane szkolenia
Kolejne kroki, które najczęściej łączą się z tym programem.
Resilience zespołu - trening odporności psychicznej zespołów wysokoobciążonych
3-dniowy program integrujący mindfulness, HRV biofeedback, autohipnozę i regulację autonomiczną
Zobacz programPrzeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji
Kurs zgodny z nowelizacją KP 2026 dla menedżerów i komisji antymobbingowych
Zobacz programNeurobiologia stresu i wypalenia zawodowego
Pogłębione szkolenie naukowe dla profesjonalistów zdrowia psychicznego i HR
Zobacz programWellbeing i Pierwsza Pomoc Psychiczna w Organizacji
MHFA · Mental Health First Aid · 8-godzinny kurs zarejestrowany w BUR PARP
Zobacz programMindfulness w organizacji - program 8-tygodniowy
Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR) Kabata-Zinna w kontekście biznesowym
Zobacz programSzkolenia dla HR i wellbeing
Zobacz wszystkie szkolenia z tej ścieżki, porównaj poziomy i formy realizacji.
Przejdź do ścieżkiNajczęstsze pytania
Czy to szkolenie kwalifikuje się do dofinansowania BUR PARP?
Ile dokładnie trwa szkolenie i co dostaję?
Gdzie odbywa się szkolenie?
Czy mogę zapłacić w ratach lub fakturą?
Gdzie mogę zrobić szkolenie „Menedżer po wypaleniu - protokół powrotu do funkcji”: w Krakowie, w Nowym Targu czy online?
Czy to szkolenie można sfinansować z KFS?
Zacznij już dziś. Państwo płaci do 80%.
Praca z menedżerem po wypaleniu - protokół powrotu do funkcji - dostępne w 3 platformach sprzedażowych. Wybierz wygodną dla siebie i zamów. MHIG prowadzi przez cały proces, włącznie z dofinansowaniem BUR PARP.
Dofinansowanie BUR PARP do 80%
Do 80% dla mikrofirm, 70% dla małych, 60% dla średnich.
Zobacz konto MHIG w BUR PARP